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pt大师


将所有的工作作为一种流程,

采用量化的方法,分析流程中影响目标的因素,

找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度。

pt大师是熟练掌握各类pt龙八工具及精通企业pt系统运营的专家级人才;他们具有丰富的实战经验和战略性视角。pt大师都是来源于企业的核心管理者,经过了初级pt龙八师→中级pt龙八师→高级pt龙八师→pt大师的严格训练和漫长的成长过程,他们是企业在pt革新之路上持续迈进的领航者,为企业的持续龙八提供了方向指引和系统保障。因此,pt大师必须具备以下核心能力:

(1)精通pt战略管理

(2)精通pt绩效管理

(3)精通pt运营系统变革

(4)精通pt系统架构

   

客户端与企业共同打造的pt大师,将通过EMBA式的互动学习、研讨,完成对于企业运营变革设计与规划、企业pt绩效系统设计与pt文化构建、企业pt战略设计规划与执行力体系构建、企业pt实施路径与推行规划设计等企业发展的战略性管理工作。设计出企业明确的变革之路,实现企业pt系统的全面构建。


pt大师是带领企业持续提升的权威与核心领导。企业的pt大师通过客户端公司权威认证后,在通过企业及其本人意愿许可的前提下,将成为客户端特约的pt专家,在更大范围内分享与贡献其价值。

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